Qu’est-ce qu’un manager de transition IT ?
Avant de détailler les missions du manager de transition IT, il convient de bien définir le rôle du management de transition informatique au sein d’une entreprise.
C’est quoi le management de transition informatique ?
La transition informatique vise à réévaluer et à mettre à niveau le système informatique d’une organisation ou d’une entreprise. Le but est d’améliorer les prestations de services et d’optimiser la productivité, dans une économie de plus en plus numérique.
Le management de transition IT, également appelé « direction du système d’information de transition » (DSI de transition) pilote et sécurise l’ensemble des projets informatiques de l’entreprise. Un manager de transition informatique gère les équipes de DSI et travaille en collaboration avec le comité de direction.
Les missions du manager de transition informatique
Le rôle du manager de transition IT s’avère fondamental dans l’évolution numérique de l’entreprise. Le DSI de transition est force de proposition et doit apporter des solutions sécurisées et efficaces aux problèmes informatiques. Le manager de transition informatique d’aujourd’hui n’est plus le même qu’il y a 20 ans. Plusieurs évolutions informatiques, qui s’apparentent plutôt à des révolutions, ont eu lieu depuis : Cloud, data, datamining, etc. Voilà pourquoi le manager de transition IT doit effectuer une veille régulière sur les évolutions de son métier.
Plusieurs missions principales lui sont attribuées :
Remplacer un manager informatique.
Développer les performances du système informatique de l’entreprise.
Réaliser un diagnostic, puis résoudre les dysfonctionnements de l’ensemble du système informatique (équipements de réseau, matériels informatiques, logiciels, etc.).
Respecter le budget alloué à la DSI, réduire les coûts.
Mettre en place une vision stratégique d’entreprise, notamment sur le Cloud et les nouvelles technologies.
Tenir une veille sur les nouveaux outils informatiques et assurer leur mise en œuvre dans l’entreprise : Big Data, Cloud, mobile, etc.
Accompagner et former les équipes informatiques dans les évolutions rapides du système informatique.
Mettre en place les procédures de travail.
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Comment recruter un manager de transition IT ?
Le manager en transition informatique revêt une importance considérable pour toute entreprise en crise qui souhaite exister dans un monde digitalisé.
Manager de transition IT : quel intérêt pour l’entreprise ?
Un manager de transition IT présente un intérêt certain pour l’entreprise, que ce soit pour une mission de courte ou de moyenne durée. La récente crise sanitaire l’a prouvé : l’attractivité et la productivité d’une entreprise passent par la digitalisation.
L’intérêt d’un manager de transition en informatique se mesure notamment dans la recherche de performance, le développement d’une nouvelle activité ou l’optimisation de la logistique.
Avec l’aide d’un manager de transition IT, les entreprises peuvent :
- mettre en place des plans de sauvegarde économique ;
- mieux suivre la trésorerie ;
- concevoir de nouvelles procédures de recrutement ;
- mieux sécuriser les outils informatiques ;
- développer des méthodes de gestion adaptées au télétravail.
Le recrutement d’un manager de transition informatique
Plusieurs solutions s’offrent aux entreprises pour recruter un manager de transition informatique. Tout d’abord, l’entreprise peut faire appel à un cabinet spécialisé en management de transition. Celui-ci proposera les meilleurs experts en transition informatique en fonction des besoins de l’entreprise. En effet, ces cabinets disposent d’un réseau d’excellence, composé de professionnels qualifiés et complémentaires.
Les autres solutions traditionnelles de recrutement fonctionnent également pour recruter un manager de transition informatique. Les sites d’offres d’emploi en ligne (les jobboards), les cabinets de recrutement et les chasseurs de têtes représentent autant de possibilités pour recruter le manager de transition IT idéal.
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