💡 Dans ce troisième épisode "La Box FED Transition", Eddy Corneil, manager de transition, nous donnent les les étapes clés pour optimiser son intermission !
Il a nous a livré son retour d'expérience sur les questions suivantes :
Quels sentiments ont pu t’animer pendant les périodes de calme et/ou d’incertitude entre deux missions ?
Entre deux missions, le doute peut s’installer et des pensées limitantes peuvent survenir.
Pourtant, ces moments offrent l’occasion de prendre du recul, d’analyser son parcours et d’affiner ses ambitions professionnelles. Plutôt que de subir cette période, il est essentiel de l’aborder avec une vision proactive. Accueillez l’intermission comme une opportunité !
Quelles sont les stratégies efficaces pour rester visible et attractif sur le marché pendant une intermission ?
Pour maintenir son employabilité, il est crucial de rester mouvement.
- Capitaliser sur les bonnes choses qui se sont passées
- Publier du contenu pertinent (articles, insights, partages d’expériences)
- Mettre à jour son profil LinkedIn
- Participer à des conférences et événements de networking
Comment fais-tu pour optimiser ton réseau professionnel pendant cette période d’interlude ?
LinkedIn est le réseau professionnel par exemple. Je l'utilise afin de rester visible auprès des interlocuteurs, je postes également sur mon feed pour donner de l'information et partager mon retour d'expérience. L'intermission est vraiment l'un de mes sujets de prédilection. Pour en savoir plus sur l'intermission et ce que fait Eddy, cliquez ici
- Relancer d’anciens contacts et élargir son cercle professionnel.
- Rejoindre des clubs et groupes de managers de transition.
- Prendre part à des échanges avec des recruteurs spécialisés.
Quels outils ou ressources tu nous recommandes pour rester connecté au marché ?
Les outils et ressources utilisés sont les suivants : LinkedIn, les webinaires, les échanges lors de café-rencontres entre managers de transition. Reprendre contact avec les EMT pour leur mentionner que l'on reste actif et disponible pour d'autres missions.
Plus largement, quel serait « THE » conseil pour aider les managers de transition à optimiser leur intermission ?
Le conseil ultime : il faut parfois se faire aider.
Qui sommes-nous ?
Notre cabinet est spécialisé dans le recrutement de managers de transition et nous vous offrons l'opportunité de faire partie de cette communauté d'experts. Vous êtes à la recherche d'un partenaire qui comprend les enjeux des phases de transformation, de management de relais, de restructuration ? Nous aussi !
Chez Fed Transition, chaque mission que nous proposons est une occasion d'apprentissage mutuel.
Créons des rencontres qui ont du sens !
